Eine klickbare Demo des Navigators, so wie ihn ein Kunde nach dem Schnellcheck nutzt. Alle Inhalte gehören zum fiktiven Beispielkunden Nordwerk Präzisionstechnik GmbH.
Ein Assessment, also eine strukturierte Bestandsaufnahme im Unternehmen, vom 02.07.2026 · 6 Interviews · anonymer Mitarbeiter-Puls mit 31 Antworten. Jede Kennzahl ist daraus berechnet.
Die Seitenleiste führt zum Management-Cockpit, zu den sechs untersuchten Themenfeldern und zu den Unterlagen. Das kleine Info-Zeichen (ⓘ) an jeder Kennzahl erklärt, was sie bedeutet und woher sie kommt.
Unten links unter Einstellungen wechseln Sie die Rolle. Geschäftsführung, AI Office (das interne KI-Team) und Mitarbeiter sehen jeweils ihre eigene Sicht.
Bewerten Sie den Use Case auf sechs Kriterien (Skala 1–5, 5 = günstig). Nutzen = Mittel aus Impact und Prozessvolumen; Machbarkeit = Mittel aus Datenreife, Integrationsaufwand, Risiko/Compliance und Nutzerakzeptanz. Priorität = Nutzen × Machbarkeit (max. 25); Quadrantengrenze 3,0 je Achse.